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CONSEIL EN ORGANISATION - ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT

Cofraneth (services aux entreprises)

  • Audit et mise en œuvre opérationnelle de l’organisation globale
  • Préconisations de mise en place - Accompagnement au changement
  • Formations stratégiques, commerciales, de management d’équipes
  • Préconisation et mise en place d’un plan RH complet

SAS INSTITUTE (logiciels décisionnels)

  • Audit – Préconisations - mise en œuvre opérationnelle de l’organisation commerciale puis globale
  • Définition de la stratégie de déploiement opérationnel
  • Accélération rapide et pérenne de la croissance des résultats
  • Mise place d’un plan RH performant 

MANAGEMENT OPERATIONNEL

Proxicom (Editeur solutions WEB)

  • Management des équipes commerciales et service
  • Mise en place des moyens de la performance individuelle et collective
  • Accélération de croissance des résultats 
  • Animation du comité de direction

Dictao (société de conseil)

  • Lancement et développement d’une Start up de conseil en architectures de confiance sur le marché de la sécurité applicative B2B, des acteurs de confiance et de l’authentification forte des documents électroniques signés.
  • Définition de la stratégie - Ancrage de l’entreprise sur ce marché émergeant dès la première année
  • Reconnaissance par les grands comptes - Pérénnité de la croissance

Capgemini (SSII)

  • Mise en place et développement d’une initiative grands projets décisionnels
  • Ouverture de lignes projets – accompagnement des équipes commerciales et ingénieurs Business Intelligence

ASSISTANCE A MAÎTRISE D'OUVRAGE - DIRECTION DE PROJETS

Groupe Automobile Européen

  • Direction d’un grand projet WEB en B2B.
  • Développement de son site institutionnel
  • Pilotage d’une équipe internationale de créatifs et d'ingénieurs (US, UK, France)
  • Mise en action des moyens relationnels nécessaires pour la bonne fin du projet

Société de services aux entreprises

  • Audit - Prise en compte des besoins et rédaction du cahier des charges
  • Etude du marché des ERP et sélection des fournisseurs
  • Sélection et audit des offres – Choix et démarrage de projet
  • Accompagnement du projet jusqu’à sa bonne fin

 

Mise à jour le Mercredi, 30 Septembre 2009 12:17
 

Conseil opérationnel en performance des organisations - Amélioration des processus Accélération des performances commerciales - Missions d’audit - Accompagnement du changement
Rationalisation du fonctionnement des équipes – Génération d’affaires - Etudes de marché Missions orientées résultats