French (Fr)English (United Kingdom)Español(Spanish Formal International)

Dirección de los Recursos Humanos | Reclutamiento| Coaching

 

Dirección de los Recursos Humanos

Proponemos a las empresas sin servicio de recursos humanos, aprovechar de manera puntual o regular un consultor experto en RRHH. Esto vale para proyectos conjuntos de búsqueda de resultados, de refuerzo temporal de peritaje y de experiencia, o a la aceleración de cambios y de proyectos.

Nuestras herramientas

A lo largo de nuestras misiones, ponemos a su alcance herramientas y procesos de RRHH eficaces  y con la posibilidad de ser puestas en marcha inmediatamente y ser utilizables una y otra vez.

Nuestro acercamiento

  • Pragmático
  • Directamente conectado a su realidad de negocios
  • Comprometido con la realización de nuestra misión y con el alcance de los objetivos

Nuestros compromisos

  • Llevar un valor añadido efectivo
  • Respetar el entorno, la cultura y las obligaciones de nuestros clientes
  • Acompañar a lo largo de nuestras misiones y posteriormente.

Nuestras intervenciones

Dirigidas a  directores reales de proyectos en recursos humanos, Scemeo RRHH propone a sus clientes una asistencia operativa y personalizada para necesidades específicas :

Estrategia de recursos humanos.

Dirección de recursos humanos.

Análisis de situaciones y preconizaciones, establecimiento y seguimiento.

Creación de referenciales de profesión y competencias

Análisis, definición y establecimiento

Sistema de evaluación de resultados por objetivo

Detección y evaluación de potenciales evolutivos

Preparación y establecimiento de una política de retención de colaborador

Plano anual de formación

Preparación y puesta en marcha del proceso con el fin de mejorar las competencias y el resultado de los colaboradores.

Política de integración

Ayuda adaptada y creación de proceso de integración de nuevos entrantes.

Comités de carreras

Política de movilidad interna

Revisiones anuales de salarios

Reclutamiento

SCEMEO RH propone a sus clientes el tratamiento del nuevo personal, que ejercen una prestación completa.
Las bases de este enfoque están constituidas de tres valores esenciales, aplicados con rigor y convicción:
               El respeto de todas las personas implicadas
               La transparencia de nuestros métodos y las fases de nuestras misiones de reclutamiento
               La práctica de una ética indiscutible


Los perfiles buscados podrán ser parte de la evolución de la organización. Podrán también responder a necesidades de competencias para un puesto y una misión específicos.

Una gran flexibilidad es necesaria para asegurar el buen desarrollo de este tipo de misiones. Por este motivo, proponemos un abanico de servicios que pueden practicarse solos o combinados. Por ejemplo, nos encargamos de todo el proceso de reclutamiento y aseguramos la calidad de los expedientes y el respeto de los plazos.
 

También intervenimos previamente en los reclutamientos, encargándonos de todo lo relacionado con el « sourcing » de currículos y seleccionando los candidatos elegidos, para dejarles la elección en última instancia del candidato.

Por otra parte, también podemos encargarnos únicamente del “sourcing”, de la selección de los currículos y del feedback.

Coaching

SCEMEO RH acompaña individualmente o en equipo a sus clientes en los ámbitos del management, organización,  relaciones institucionales,  comunicación, comercial, y les propone soluciones para mejorar los resultados de su organización, de sus herramientas y de sus trabajadores.
 

El coaching es un seguimiento que aspira al desarrollo de la autonomía, con el objetivo de conseguir eficacia, adaptación a nuevas situaciones, ayuda en la toma de decisiones, y a encontrar soluciones ante las dificultades.
A través de un profundo análisis y comprensión del problema el coach o preparador personal arroja  luz sobre situaciones reales y contribuye a aclarar otras situaciones de necesidad. Este proceso podría conocerse como la definición, y es necesario para poner en marcha un proyecto coherentemente. Esta conducta genera evoluciones significativas en términos de comportamientos y de eficacia. El  coach  tiene un papel de consejero en la búsqueda y el establecimiento de soluciones, aportando la retrospectiva necesaria en la elección de opciones, para tomar las decisiones que mejor se adapten a nuestras necesidades.
Las principales ramas de coaching están estrechamente relacionadas con nuestra oferta global. Son las siguientes:

  • Coaching gerencial 

  • Coaching de cambio

  • Coachingrelacional 

  • Coaching de carrera

 

Add comment


Security code
Refresh



Organizational audit -– Processes improvement Sales performance acceleration - auditing – Change coaching
improving performance, productivity, processes – business Generation – Market survey Business oriented missions - consulting missions