Consejo en organización – seguimiento y control del cambio

Cofraneth (servicio a las empresas)

• Auditor y establecimiento operativo de la organización global
• Preconizaciones de establecimiento – seguimiento y control del cambio
• Formaciones estratégicas, comerciales, de management de equipos
• Preconización y establecimiento de un plano RRHH completo

SAS INSTITUTE (software de decisiones)

• Auditor – preconizaciones – establecimiento operativo de la organización comercial y global
• Definición de la estrategia de desarrollo operativo
• Aceleración rápida y duradera del crecimiento de resultados
• Establecimiento de un plano RRHH eficaz 

MANAGEMENT OPERATIVO

Proxicom (Editor de soluciones WEB)

• Management de equipos comerciales y de servicio
• Establecimiento de medios de resultados individuales y colectivos
• Aceleración del crecimiento de resultados
• Animación el comité de dirección

Dictao (empresa dedicada a la consultoría)

• Lanzamiento y desarrollo de una Start up de consejo en arquitectura de confianza en el mercado de la seguridad aplicativa B2B, de los actores de confianza y de la autentificación importante de los documentos electrónicos firmados.
• Definición de la estrategia – Anclaje de la empresa en el mercado emergente desde el primer año
• Reconocimiento de parte de las grandes cuentas – perennidad del crecimiento

Capgemini (SSII)

• Establecimiento y desarrollo de una iniciativa de grandes proyectos de decisión
• Apertura de las líneas de proyectos – acompañamiento de los equipos comerciales y ingenieros de Business Intelligence

ASISTENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO A NIVEL GLOBAL – DIRECCION DE PROYECTOS

Grupo automovilístico europeo

• Dirección de un gran proyecto WEB en B2B
• Desarrollo de su sede institucional
• Manejo de un equipo internacional de creativos y de ingenieros (US, UK, France)
• Puesta en acción de los medios relacionales necesarios para llevar a cabo el proyecto

Sociedad de servicios dirigidos a las empresas

• Auditor – detección de las necesidades y redacción del presupuesto
• Estudio de mercado de los ERP y selección de los proveedores
• Selección y auditor de ofertas – elección y puesta en marcha de proyecto
• Seguimiento y control del proyecto hasta el final